Hol dir dein 5S‒Wissen für mehr
Ordnung und Effizienz
am Arbeitsplatz
In der heutigen Wirtschaftslage kämpfen viele Unternehmen und Führungskräfte mit der Herausforderung, ihre Effizienz zu steigern und gleichzeitig Ordnung in ihren Arbeitsprozessen zu schaffen. Die 5S-Methode bietet eine bewährte Lösung, um diese Herausforderungen zu meistern und Dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Bereits über 1230 5S-Anwender haben Marvin Bunjes Methode erfolgreich eingeführt
Was dich im Live‒Webinar erwartet
✨ Experteneinblicke
Profitiere von den wertvollen Erfahrungen von Marvin Bunjes, der praxisbewährte Strategien und Tipps zur erfolgreichen Umsetzung der 5S-Methode vermittelt.
💻 5S-Kickstart
Starte sofort mit klaren Anleitungen und Tools, um die 5S-Methode direkt in Deinem Unternehmen umzusetzen.
💬 Live Networking
Knüpfe Kontakte mit Gleichgesinnten und tausche Dich mit anderen Führungskräften aus der Branche über Best Practices aus.
Bereits über 1230 5S-Anwender haben Marvin Bunjes Methode erfolgreich eingeführt
Über Marvin Bunjes
Als erfahrener Berater im Bereich Betriebsoptimierung biete ich Dir einen exklusiven Einblick in die bewährte 5S-Methode, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Arbeitsplätze zu optimieren und signifikante Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Nutze diese Gelegenheit, um Dich in einem umkämpften Markt abzuheben und nachhaltige Verbesserungen in Deinem Unternehmen zu erreichen
Extremer Mehrwert für Dein Unternehmen
Die 5S-Methode hilft Dir, eine strukturierte und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Dies führt zu einer signifikanten Reduzierung von Verschwendung und verbessert die Effizienz auf allen Ebenen. Außerdem erleichtert es das richtige Arbeiten, so dass Deine Mitarbeiter bessere Leistung und mehr Qualität liefern und Du Dich mit Deinen Führungskräfte auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren kannst, statt Dich über Unordnung und Chaos zu ärgern.
Theoretisch fundiert Praktisch erprobt
Die 5S-Methode hilft Dir, eine strukturierte und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Dies führt zu einer signifikanten Reduzierung von Verschwendung und verbessert die Effizienz auf allen Ebenen. Außerdem erleichtert es das richtige Arbeiten, so dass Deine Mitarbeiter bessere Leistung und mehr Qualität liefern und Du Dich mit Deinen Führungskräfte auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren kannst, statt Dich über Unordnung und Chaos zu ärgern.
Wieso die 5S‒Methode für Deinen Erfolg entscheidend ist
Mein Webinar basiert auf den neuesten Erkenntnissen und praktischen Erfahrungen aus über 20 großen 5S-Projekten. Die 5S-Methode ist nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch praktisch erprobt und bietet Dir konkrete Strategien für sofortige Ergebnisse.
Wer sollte sich dieses 5S‒Webinar sichern?
Führungskräfte und Unternehmensentscheider, die ihre Arbeitsplätze und -prozesse effizienter gestalten und die häufigsten Fehler bei der Implementierung von 5S vermeiden möchten.
Nachfolger in Unternehmen, die durch die Einführung der 5S-Methode klare Strukturen schaffen und die Produktivität steigern wollen.
Personen, die bereits Erfahrung im Bereich Lean Management haben und ihre Kenntnisse durch praktische Anwendungen und fortgeschrittene Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung erweitern möchten.
Die Herausforderungen, die wir anpacken
Intensiver Wettbewerb und knappe Budgets: Wie Du trotz begrenzter Ressourcen bedeutende Verbesserungen erzielst.
Veraltete oder unstrukturierte Arbeitsprozesse: Wie Du durch die 5S-Methode Ordnung schaffst und Verschwendung reduzierst.
Frustration und hohe Mitarbeiterfluktuation: Wie Du durch strukturierte Prozesse die Motivation und Zufriedenheit in Deinem Team steigerst.

Meinungen meiner Teilnehmer
Carsten Hormes
Geschäftsführer Familienunternehmen im Maschinenbau
„Durch die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Marvin, können wir wieder mit gutem Gewissen unseren Kunden Auslieferungs­termine zusagen und auch einhalten.“
Gunnar Barghorn
Geschäftsführer Familienunternehmen im Stahlbau
„Marvin hat in der vergleichs­weise kurzen Dauer seiner bishe­rigen Karriere weit überproportional viel Wissen angesammelt. Dies ergänzt er durch sehr sympathische Umgangsformen und eine klar analytische Sprache. Er kann Sachverhalte sehr schnell durchleuchten und auf den Punkt bringen."
Daniel Steiner
Geschäftsführer im Metallbau
„Marvin hat mit uns die Grundlage für Lean-Prozesse geschaffen und daran arbeiten wir nun kontinuierlich weiter."
Fabian Scheffold
Project Manager New Business Development bei THERA-Trainer - medica Medizintechnik
„Was die Zusammenarbeit mit Marvin besonders auszeichnet ist, dass er keine Scheu davor hat, den Finger in die Wunde zu legen.
Marvin Bunjes
Dein Host
Hallo! Ich bin Marvin Bunjes. In meiner langjährigen Erfahrung in der Prozessoptimierung habe ich unzähligen Unternehmen geholfen, durch die 5S-Methode signifikante Verbesserungen zu erzielen. Ich freue mich, Dir in diesem Webinar mein Wissen und meine bewährten Methoden weiterzugeben, damit auch Dein Unternehmen von der Kraft der 5S-Methode profitiert.
Häufig gestellte Fragen
Der Termin passt mir nicht, was kann ich tun?
Du kannst Dich trotzdem anmelden. Es wird eine Aufzeichnung des Webinars geben, die Du per E-Mail zugesendet bekommst, sodass Du alle Informationen erhältst, auch wenn der Termin nicht passt.
Wird es eine Aufzeichnung geben?
Ja, eine Aufzeichnung wird für alle angemeldeten Teilnehmer bereitgestellt.
Wie lange dauert das Live-Webinar?
Das Webinar dauert etwa 60 Minuten, inklusive einer Q&A-Session.
Was brauche ich (technisch), um dabei zu sein?
Du benötigst einen Computer oder ein mobiles Gerät mit Internetzugang und einen aktuellen Webbrowser.
Wieso ist das Webinar kostenlos?
Das Webinar ist kostenlos, um Dir die Möglichkeit zu geben, die 5S-Methode unverbindlich kennenzulernen und herauszufinden, wie sie Deinem Unternehmen helfen kann.
Woher habe ich mein Wissen?
Meine Expertise basiert auf über 60 erfolgreichen Restrukturierungsprojekten und praktischen Erfahrungen in der Prozessoptimierung.
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