Dein Praxisleitfaden für mehr Effizienz und Ordnung am Arbeitsplatz
Werde 5S‒Lean‒Expert
Steigere die Effizienz und reduziere Verschwendung mit Marvin Bunjes' praxiserprobter 5S-Methode und baue eine strukturierte, produktive Arbeitsumgebung auf!
Bereits über 1230 5S-Anwender
haben Marvin Bunjes Methode erfolgreich eingeführt
1220+
5S-Anwender
2000+
verkaufte Bücher
23%
mehr Wertschöpfung
am Arbeitsplatz
Ordnung schaffen, Produktivität steigern:
Dein Weg mit 5S
Die Arbeitswelt hat sich drastisch verändert. In der aktuellen Wirtschaftslage kämpfen viele Unternehmen um Effizienz und Produktivität. Was sie jetzt und in den kommenden Jahren dringend brauchen, ist Struktur und Ordnung.
In unserem 5S Praxis Seminar erfährst du, wie du von den Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt profitieren kannst. Erfahre Schritt für Schritt, wie du deine Organisation durch die 5S-Methode optimierst, um in wenigen Wochen signifikante Verbesserungen in der Arbeitsweise zu erreichen und gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.
Unser Seminar bietet dir konkrete Umsetzungsstrategien, mit denen du deinen Arbeitsplatz systematisch verbessern kannst. Du wirst nachhaltige Effizienzsteigerungen erzielen und Verschwendung reduzieren. Zudem wirst du die Zufriedenheit und Motivation deiner Mitarbeiter durch eine geordnete und effiziente Arbeitsumgebung erhöhen.
Realisiert: Die vier Elemente zur Impelementierung der 5S Methode
1
Einführung und Potenzialanalyse
Nutze unsere Anleitungen zur Einführung der 5S-Methode und zur Durchführung einer Potenzialanalyse, um den größten Hebel für Verbesserungen zu identifizieren und in kürzester Zeit signifikante Effizienzsteigerungen zu erzielen.
2
Vorbereitung und Durchführung von 5S-Workshops
Erhalte exakte Vorlagen und Anleitungen zur Planung und Durchführung von 5S-Workshops, um in verschiedenen Unternehmensbereichen nachhaltige Ordnung und Produktivität zu schaffen - auch ohne Vorerfahrung.
3
Langfristige Implementierung und Prozessbestätigung
Profitiere von unserer Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit zahlreichen Unternehmen und reduziere den Aufwand durch systematisierte Prozessbestätigungen und nachhaltige Implementierung der 5S-Standards, um die kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten
4
Kommunikation und Schulung
Arbeite effektiv mit deinen Teams zusammen, indem du unsere Kommunikationsvorlagen und Schulungsmaterialien nutzt, um klare und verständliche Anweisungen zu geben und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern.
Folgende Module und Coachings erwarten dich
Modul #1
Grundlagen 5S
Entdecke die Prinzipien von 5S – Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin – und wie sie deine Arbeitsprozesse nachhaltig optimieren können.
Erfahre, wie du dein Team für die Veränderungen begeisterst und typische Einwände überwindest.
Lasse dich von realen Beispielen inspirieren, die zeigen, wie Unternehmen durch 5S messbare Erfolge erzielt haben.
Modul #2
Die Prinzipien hinter 5S
Lerne, wie du die fünf Schritte der 5S-Methode effektiv in deinem Unternehmen einführst und typische Widerstände überwindest.
Verstehe, wie 5S nicht nur die Effizienz steigert, sondern auch direkte finanzielle Einsparungen ermöglicht.
Nutze praktische Tools und Checklisten, um die 5S-Methode nachhaltig zu implementieren und kontinuierlich zu verbessern.
Modul #3
Praktische Umsetzung von 5S
Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Vorbereitung und Durchführung von 5S-Workshops für maximale Effizienz und Erfolg.
Lerne, wie du die Selbstdisziplin implementierst, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen.
Entdecke Strategien zur Ausweitung der 5S-Methode auf verschiedene Unternehmensbereiche und zur Sicherstellung nachhaltiger Ordnung und Effizienz.
Teil 2 im Seminar - Bonusmaterial
Bonusmaterial: Einführung 5S
Alles was du für eine erfolgreiche Einführung brauchst
Bonusmaterial #1: Potentialanalyse
Finde heraus, wie hoch dein Potential ist und nutze das Tool zur Identifikation und Nutzung des größten Hebels.
Bonusmaterial #2: Auswahl des richtigen 5S-Bereichs
Lerne, wie du den besten Bereich für die Einführung von 5S auswählst, um maximale Wirkung zu erzielen.
Bonusmaterial #3: Materialliste
Erhalte eine umfassende Liste der benötigten Materialien für die Einführung der 5S-Methode.
Bonusmaterial #4: 5S-Spiel
Lerne, wie du die 5S-Prinzipien spielerisch anwendest, um maximale Wirkung bei deinem Team zu erzielen.
Bonusmaterial #5: 5S-Inspirationen
Erhalte Einblicke von einer erfolgreichen Einführung der 5S-Methode und lasse dich inspirieren.
Bonusmaterial: Nachhaltigkeit
Alles was du wissen musst, damit es immer ordentlich bleibt
Bonusmaterial #6: Prozessbestätigung
Erfahre, wie du regelmäßige Prozessbestätigungen durchführst, um die 5S-Standards dauerhaft aufrechtzuerhalten.
Bonusmaterial #7: Kommunikationsvorlage
Nutze Vorlagen, um klare und effektive Kommunikation über 5S-Initiativen sicherzustellen.
Bonusmaterial #8: Methodenbaukasten
Erfahre, wie du mit dem Methodenbaukasten von Marvin Bunjes 5S praktisch in deiner Organisation langfristig verankerst.
Teil 3 im Seminar - Online Coaching
Gemeinsam in die Nachhaltigkeit
Unsere Experten beantworten deine spezifischen Fragen und geben dir gezielte Ratschläge zur erfolgreichen Umsetzung der 5S-Methode.
Erhalte praxisnahe Tipps und direkte Unterstützung bei der Implementierung der 5S-Prinzipien in deinem Unternehmen.
Profitiere vom Austausch mit anderen Teilnehmern, lerne von deren Erfahrungen und entwickle gemeinsam Lösungen für Herausforderungen.
Wer sollte sich dieses
5S‒Online‒Seminar sichern?
Führungskräfte und Unternehmensentscheider, die ihre Arbeitsplätze und -prozesse effizienter gestalten und die häufigsten Fehler bei der Implementierung von 5S vermeiden möchten.
Nachfolger in Unternehmen, die durch die Einführung der 5S-Methode klare Strukturen schaffen und die Produktivität steigern wollen.
Personen, die bereits Erfahrung im Bereich Lean Management haben und ihre Kenntnisse durch praktische Anwendungen und fortgeschrittene Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung erweitern möchten.
Unternehmen, die unsere 5S‒System bereits erfolgreich einsetzen
Carsten Hormes
Geschäftsführer Familienunternehmen im Maschinenbau
„Durch die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Marvin, können wir wieder mit gutem Gewissen unseren Kunden Auslieferungstermine zusagen und auch einhalten.“
Gunnar Barghorn
Geschäftsführer Familienunternehmen im Stahlbau
„Marvin hat in der vergleichsweise kurzen Dauer seiner bisherigen Karriere weit überproportional viel Wissen angesammelt. Dies ergänzt er durch sehr sympathische Umgangsformen und eine klar analytische Sprache. Er kann Sachverhalte sehr schnell durchleuchten und auf den Punkt bringen."
Daniel Steiner
Geschäftsführer im Metallbau
„Marvin hat mit uns die Grundlage für Lean-Prozesse geschaffen und daran arbeiten wir nun kontinuierlich weiter."
Fabian Scheffold
Project Manager New Business Development bei THERA-Trainer - medica Medizintechnik
„Was die Zusammenarbeit mit Marvin besonders auszeichnet ist, dass er keine Scheu davor hat, den Finger in die Wunde zu legen.
Über Marvin Bunjes & Benjamin Kuhn
Die Partnerschaft zwischen Marvin Bunjes und Benjamin Kuhn kombiniert Marvins Expertise im Lean Management mit Benjamins Erfahrung im Instandhaltungsmanagement. Gemeinsam bieten sie maßgeschneiderte Schulungen und Beratungsdienstleistungen an, um Unternehmen sowohl in der Fertigung als auch in der Instandhaltung zu optimieren.
Diese Zusammenarbeit ermöglicht es, organisatorische und technische Herausforderungen effektiv zu bewältigen, die Effizienz und Produktivität zu steigern sowie die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen.
Wissen direkt aus der Praxis
Mehr als 60 Optimierungsprojekte
Ganzheitlich und sofort umsetzbare Lösung
Das 5S‒Online‒Seminar - Dein Praxisleitfaden für mehr Effizienz und Ordnung am Arbeitsplatz
Investiere in effektive und effiziente Arbeitsplätze in der Technik
15 Lektionen exklusiver Video-Content zur 5S-Methode und
werde mit Marvin Bunjes zum 5S-Lean Expert
Wert: 299€
Enthält viele Bonusmaterialien, wie Templates und Vorlagen
für einen schnellen Einstieg und eine nachhaltige Implementierung.
Wert: 199€
Das Erfolgsbuch "5S-Methode: Ein Praxisleitfaden -
Damit alle wissen, wo der Hammer hängt." als Download,
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3h Gruppen-Calls zur Vertiefung deines Wissens und direkten Umsetzung der 5S-Methode. Unsere Experten beantworten deine Fragen und geben praxisnahe Tipps.
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Zugang auf exklusives Know-how und
Erfahrungen aus dem Lean Management.
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Häufig gestellte Fragen
Ist es wirklich möglich, mit einem Workshop 5S einzuführen?
Ja, Marvin Bunjes beweist immer wieder, dass es möglich ist mit einem einzigen Workshop, zusammen mit den Mitarbeitern, die 5S-Methode erfolgreich einzuführen. Der Workshop legt die Grundlagen und bietet praxisnahe Anleitungen für dauerhafte Ordnung. Dieses 5S-Online-Seminar zeigt dir Schritt für Schritt, wie dein Unternehmen sofort von den Vorteilen profitieren kann.
Macht es Sinn, seine jetzigen Arbeitsprozesse und Arbeitsplätze zu optimieren?
Der beste Zeitpunkt, mit 5S zu starten, war vor 20 Jahren. Der zweitbeste Zeitpunkt ist jetzt. Gerade in Zeiten, in denen die Produktivität gesteigert werden muss, z.B. wegen Fachkräftemangel, ist die Optimierung von Arbeitsprozessen und -plätzen essenziell.
Woher habt ihr euer Wissen über Lean Management?
Marvin Bunjes verfügt über langjährige Erfahrung in Lean Management und hat zahlreiche Unternehmen erfolgreich beraten und optimiert. Die Methoden sind praxisnah und haben sich in der Realität bewährt.
Ich habe noch keine großen Erfahrungen mit Lean oder 5S gemacht. Ist das Seminar trotzdem für mich geeignet?
Ja, dieses Seminar ist genau das Richtige für dich. Du benötigst keine Vorerfahrung, da das Seminar alle wichtigen Grundlagen und fortgeschrittenen Techniken vermittelt, um 5S erfolgreich umzusetzen.
Wann ist der richtige Zeitpunkt 5S in meinem Unternehmen einzuführen?
Neben jetzt sofort, zeigen wir dir im ersten Modul des online Seminar weitere geeignete Zeitpunkte, um mit der 5S- Einführung zu starten. Da ist auf jeden Fall auch der richtige für dich dabei.
Ist der Seminarmarkt für 5S nicht bereits übersättigt?
Nein, ganz im Gegenteil. Die Nachfrage nach effektiven Prozessoptimierungen ist weiterhin hoch. Viele Unternehmen haben noch nicht die richtigen Ansätze gefunden oder umgesetzt, sodass jetzt der ideale Zeitpunkt ist, um mit 5S durchzustarten und sich am Markt zu etablieren.
Wie lange behalte ich Zugang zu den Kursmaterialien und der Community?
Nach dem Kauf erhältst du für einen Zeitraum von sechs Monaten Zugang zu allen erworbenen Kursinhalten. Zusätzlich wird dir lebenslanger Zugriff auf unsere Community gewährt, in der du weiterhin Unterstützung und Ressourcen finden kannst.
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