Mit System instandhalten der
Maintenance Navigator
Lerne im Online-Seminar das System kennen, das hinter erfolgreichem Instandhaltungsmanagement steckt – entkomme Schritt für Schritt dem Hamsterrad des reaktiven Alltagsgeschäfts.
Bereits mehr als 60 Organisationen erfolgreich beim Aufbau und der Implementierung des NXT-Systems unterstützt.
620+
Instandhalter ausgebildet
60+
durchgeführte Optimierungsprojekte
100%
praxisbewährte Methoden
Entdecke das System hinter einer effektiven Instandhaltung
Du willst Instandhaltungskosten senken und die Verfügbarkeit deiner Anlagen steigern? Doch warum schaffen das nur ganz wenige, wenn doch alle in der Instandhaltung das gleiche Ziel haben?
Der Unterschied liegt im System, in dem Organisation, Prozesse, Digitalisierung und Strategien perfekt ineinandergreifen.
Als Führungskraft bist du oft im Ad-hoc-Geschäft gefangen, stark in operative Aufgaben eingebunden und hast wenig Zeit für strategische Themen. Digitalisierung wird vernachlässigt, präventive Instandhaltung kommt zu kurz, und du hetzt von einer Reparatur zur nächsten.
Mit dem Maintenance Navigator brichst du aus diesem Kreislauf aus. Lerne
Schritt für Schritt, ein umfassendes Instandhaltungsmanagementsystem aufzubauen. Wir zeigen erstmals alle Stellschrauben im NXT-System, das hinter erfolgreichem Instandhaltungsmanagement steckt und das wir seit Jahren für uns und unsere Kunden anwenden, um messbare Ergebnisse zu erzielen. In fünf Modulen erklären wir, wie jeder dieses System in Praxis anwenden kann.
Was du im Maintenance Navigator lernen wirst
Im Maintenance Navigator wirst du ...
Gelöst: Die fünf Bereiche für ein erfolgreiches Sytem in der Instandhaltung
1
Nutze unsere bewährten Methoden zur Entwicklung deines Instandhaltungssystems. Lerne, wie du langfristige Ziele setzt und erreichst, um die Effizienz deiner Organisation zu steigern und die Betriebskosten zu senken.
2
Verstehe, wie du moderne Organisationsstrukturen aufbaust, Rollen definierst und Verantwortlichkeiten in deiner Instandhaltungsabteilung klar zuweist, um Prozesse zu optimieren und Ressourcen effektiv zu nutzen.
3
Verstehe, wie du die richtigen Management-Werkzeuge in deine Instandhaltungsprozesse integrierst. Nutze Kennzahlen, um die Zuverlässigkeit deiner Anlagen zu erhöhen und unvorhergesehene Ausfälle zu minimieren.
4
Profitiere von unseren bewährten Prinzipien zur effektiven Führung und Organisationsentwicklung. Steigere die Motivation und Zufriedenheit deiner Mitarbeiter durch klare Strukturen und Verantwortlichkeiten.
5
Lerne, wie du unsere standardisierte Fließbandprozesse in deine Instandhaltungsabläufe integrierst. Erziele nachhaltige Ergebnisse durch systematische Ansätze und steigere die Effizienz und Produktivität deiner gesamten Organisation.
Folgende Module und Trainings erwarten dich
Modul #1
Instandhaltungsstrategien entwickeln
Die strategischen Grundlagen, die dir aktuell noch fehlen, um ein erfolgreiches Instandhaltungsmanagement aufzubauen
Schnell und effektiv nachhaltige Instandhaltungsstrategien entwickeln, ohne viel Zeit im Alltag zu vergeuden
Von Beginn an Stolperfallen und Denkfehler vermeiden und erfahren, worauf es bei strategischem Instandhaltungsmanagement wirklich ankommt
Modul #2
Kernprozesse implementieren
Die wichtigsten Designprinzipien für effektive Instandhaltungsprozesse kennenlernen und anwenden
Den strukturellen Aufbau erstklassiger Instandhaltungsprozesse verstehen und mit den NXT-Prozessvorlagen arbeiten, um sofortige Ergebnisse zu erzielen
Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen entwickeln und implementieren
Modul #3
Instandhaltungsorganisation aufbauen
Die effektivsten Organisationsformen für die Instandhaltung kennenlernen und anwenden
Rollen und Verantwortlichkeiten klar definieren, um die Effizienz zu maximieren
Strategien zur Motivation und Einbindung deines Teams entwickeln und umsetzen
Modul #4
Führungsaufgaben und -prinzipien
Die wichtigsten Führungsaufgaben in der Instandhaltung verstehen und effektiv umsetzen
Führungsprinzipien zur Steigerung der Produktivität und Effizienz deines Instandhaltungsteams
Strategien zur Förderung von Teamarbeit und kontinuierlicher Verbesserung in der Instandhaltungsabteilung
Teil 2 im Seminar - Gruppen‒Calls
Gruppen-Calls
Gemeinsam in die Nachhaltigkeit
Erhalte wertvolle Einblicke und Antworten auf deine Fragen zur Implementierung des Maintenance Navigators von unseren erfahrenen Experten.
Profitiere von praxisnahen Tipps und Empfehlungen zur Umsetzung von Instandhaltungsstrategien und Kernprozessen in deinem Unternehmen.
Tausche dich mit anderen Teilnehmern aus, lerne von ihren Erfahrungen und entwickle gemeinsam Lösungen für Herausforderungen in der Instandhaltung.
Wer sollte sich den Maintenance Navigator sichern?
Instandhaltungsleiter, die ein effizientes Instandhaltungssystem implementieren möchten, um die Verfügbarkeit ihrer Anlagen zu maximieren und die Betriebskosten zu senken.
Technische Leiter und Ingenieure, die ihre Kenntnisse vertiefen und moderne Instandhaltungsstrategien anwenden möchten, um die Leistung ihrer Teams zu steigern und die Zuverlässigkeit der Anlagen zu erhöhen.
Geschäftsführer und Entscheidungsträger, die die Betriebskosten ihres Unternehmens nachhaltig senken und die Zuverlässigkeit der technischen Anlagen erhöhen möchten, um langfristigen Erfolg zu sichern.
Schritt 1: Instandhaltungsstrategien entwickeln
Lerne, effiziente Instandhaltungsstrategien zu implementieren, um die Verfügbarkeit deiner Anlagen zu maximieren und die Betriebskosten zu senken.
Schritt 2: Implementierung der Kernprozesse
Implementiere effiziente Kernprozesse wie Störungsbeseitigung, Planung und Terminierung, Schwachstellenanalyse, Stillstandsplanung, um die Gesamtproduktivität zu erhöhen und eine reibungslose Instandhaltung sicherzustellen.
Schritt 3: Aufbau effizienter Organisationsstrukturen
Strukturiere deine Instandhaltungsabteilung effektiv, definiere klare Rollen und Verantwortlichkeiten und optimiere bestehende Prozesse, um die Gesamtproduktivität weiter zu steigern.
Schritte zur erfolgreichen Implementierung des Maintenance Navigator
Lerne Instandhaltung direkt aus der Praxis
Gründer NXTmaintenance Benjamin Kuhn
Die NXT Academy ist spezialisiert auf Instandhaltungs‒ und Asset Management und hilft Unternehmen, ihre Instandhaltungsorganisationen zu optimieren und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Unsere Berater verfügen über umfassendes Wissen und praxisnahe Erfahrung in modernen Instandhaltungsstrategien.
Wissen direkt aus der Praxis
Mehr als 60 Optimierungsprojekte
Ganzheitlich und sofort umsetzbare Lösung

Die NXT Academy ist auf dem Weg, die am schnellsten wachsende Online‒Academy im Bereich Instandhaltung und Asset Management zu werden. Unser Ziel: die erste Anlaufstelle für Know‒how und Best Practices in der Branche.
Investiere in das System hinter erfolgreichem Instandhaltungsmanagement
480+ Minuten exklusiver Video-Content, um dein Managementsystem in der Instandhaltung aufzubauen und effiziente Instandhaltungsstrategien auf Expertenniveau zu entwickeln.
Wert: 899€
180+ Minuten Video-Content zur Einführung des NXT-Systems – profitiere von den Erfahrungen aus 60 Optimierungsprojekten im Instandhaltungsmanagement.
Wert: 499€
Umfassende Sammlung von Checklisten und Vorlagen für die Implementierung und Optimierung von Instandhaltungsabläufen, die nachweislich zu signifikanten Betriebskostensenkungen geführt haben.
Wert: 399€
Exklusive Group Sessions mit den Trainern von NXT: Erhalte 4 praxisnahe Gruppen-Calls, um direkt Fragen an unsere Experten zu stellen und das Gelernte weiter zu vertiefen.
Wert: 699€
Zugang zur NXT Community und Trete unserer exklusiven Community bei, um dich mit anderen Teilnehmern auszutauschen, Herausforderungen und Chancen zu diskutieren und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.
Wert: 149€
Häufig gestellte Fragen
Welche technischen Voraussetzungen benötige ich für die Gruppel-Coachings?
Du benötigst einen Computer oder ein Tablet mit Internetzugang sowie eine Webcam und ein Mikrofon für die Coaching-Sessions. Eine stabile Internetverbindung ist ebenfalls erforderlich, um eine reibungslose Kommunikation zu gewährleisten.
Wie viel Zeit muss ich für das Programm einplanen?
Das Programm ist flexibel gestaltet, sodass du es in deinem eigenen Tempo durchlaufen kannst. Für die Gruppen-Calls solltest du jeweils ein bis zwei Stunden pro Monat einplanen, und die Video-Module können je nach Verfügbarkeit und Bedarf absolviert werden.
Wie lange behalte ich Zugang zu den Kursmaterialien und der Community?
Nach dem Kauf erhältst du für einen Zeitraum von sechs Monaten Zugang zu allen erworbenen Kursinhalten. Zusätzlich wird dir lebenslanger Zugriff auf unsere Community gewährt, in der du weiterhin Unterstützung und Ressourcen finden kannst.
Bitte beachte, dass dein Account nach zwölf (12) Monaten Inaktivität deaktiviert wird. Eine Reaktivierung deines Accounts ist jedoch jederzeit auf Anfrage möglich.
Ich habe noch keine großen Erfahrungen im Instandhaltungsmanagement gesammelt. Ist das Programm trotzdem für mich geeignet?
Ja, das Programm ist auch für Einsteiger im Instandhaltungsmanagement bestens geeignet. Unsere praxisnahen Anleitungen und das Expertenfeedback sind so konzipiert, dass sie sowohl Anfängern als auch erfahrenen Fachkräften helfen, ihr System in der Instandhaltung nachhaltig zu optimieren.
Ich habe nicht viel Zeit, funktioniert das trotzdem?
Absolut. Zu Beginn des Seminars erklären wir, wie du das Optimum aus dem Kurs in kürzester Zeit herausholen kannst. Zudem bieten wir hilfreiche Tipps, wie du deinen Alltag organisieren und managen kannst, um dich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren.
Ich bin bereits erfahren im Instandhaltungsmanagement. Sollte ich mir das Programm dennoch ansehen?
Ja, auch als erfahrener Teilnehmer wirst du von unserem Programm profitieren. Es erweitert deine Fähigkeiten und hilft dir, noch bessere Ergebnisse zu erzielen, sodass du die Effizienz und Verfügbarkeit deiner Anlagen weiter steigern kannst.
Woher habt ihr euer Wissen über Managementsysteme in der Instandhaltung
Unser Wissen über Managementsysteme in der Instandhaltung bei NXTmaintenance stammt aus der langjährigen Erfahrung unserer Trainer, die zahlreiche Unternehmen erfolgreich beraten und optimiert haben. Die von uns angewandten Methoden sind praxisnah und haben sich in der Realität vielfach bewährt. Mit diesem fundierten Hintergrund unterstützen wir dich dabei, effektive und effiziente Managementsysteme für die Instandhaltung zu entwickeln und umzusetzen.
Du hast keine Antwort auf deine Frage gefunden?
Schicke uns einfach eine E-Mail an: info@nxtmaintenance.de. Wir antworten dir werktags in der Regel innerhalb von 24 Stunden.
Seit 2021 bieten wir innovative Beratungs- und Weiterbildungsdienstleistungen in den Bereichen Instandhaltung und Asset Management an.
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Benjamin Kuhn
Geschäftsführer NXTmaintenance
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