Du willst Instandhaltungskosten senken und die Verfügbarkeit deiner Anlagen steigern? Doch warum schaffen das nur ganz wenige, wenn doch alle in der Instandhaltung das gleiche Ziel haben?
Der Unterschied liegt im System, in dem Organisation, Prozesse, Digitalisierung und Strategien perfekt ineinandergreifen.
Als Führungskraft bist du oft im Ad-hoc-Geschäft gefangen, stark in operative Aufgaben eingebunden und hast wenig Zeit für strategische Themen. Digitalisierung wird vernachlässigt, präventive Instandhaltung kommt zu kurz, und du hetzt von einer Reparatur zur nächsten.
Mit dem Maintenance Navigator brichst du aus diesem Kreislauf aus. Lerne
Schritt für Schritt, ein umfassendes Instandhaltungsmanagementsystem aufzubauen. Wir zeigen erstmals alle Stellschrauben im NXT-System, das hinter erfolgreichem Instandhaltungsmanagement steckt und das wir seit Jahren für uns und unsere Kunden anwenden, um messbare Ergebnisse zu erzielen. In fünf Modulen erklären wir, wie jeder dieses System in Praxis anwenden kann.