3. Mangelnde Transparenz und Kommunikation Es ist das größte Problem in der Instandhaltung – vor allem in Zeiten wirtschaftlicher Herausforderungen: Unternehmen suchen hektisch nach Kennzahlen in der Hoffnung, den "heiligen Gral" zu finden. Es fühlt sich an wie eine Goldgräberstimmung, die nach verborgenen Potenzialen sucht. Doch oft mangelt es an Nachhaltigkeit, und so schnell wie die Kennzahlen entwickelt werden, verlieren sie ihre Wirkung in der Praxis.

In unserem Kennzahlen-Programm erhältst du ein präzises System, um ein modernes und nachhaltiges Kennzahlensystem für deine Instandhaltung zu entwickeln – auch als Quereinsteiger. Mit unserem umfassenden Wissen aus über 15 Jahren Instandhaltungsmanagement, praxisbewährten Methoden, klaren Schritt-für-Schritt-Anleitungen und unseren 1:1 Coachings machst du dir das Leben einfacher und erreichst sofort sichtbare Verbesserungen in der Instandhaltung.

Der Bedarf an effizienten Instandhaltungsprozessen und vor allem deren Messung ist enorm.

Denn dies ist der beste Weg, um Effizienzen in den Abläufen zu steigern, Instandhaltungskosten nachhaltig zu senken und die Anlagenverfügbarkeit zu erhöhen.

Allerdings fehlt in den meisten Unternehmen häufig das Wissen und/oder die Kapazitäten, um ein Kennzahlensystem zu implementieren, das wirklich Ergebnisse liefert.

Kennzahlen-basierte Instandhaltung steht noch am Anfang, wird aber in den nächsten Jahren durch die tiefe Integration digitaler Prozesse enorm weiterentwickelt.

Sie wird dann ein essenzieller strategischer Baustein für Unternehmen sein, um die Instandhaltung nachhaltig zu optimieren.

Deshalb ist der Aufbau eines modernen Kennzahlensystems in der Instandhaltung derzeit die beste Möglichkeit, um Effizienz und Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen zu steigern.